Favoriser un environnement de travail engageant qui améliore la valeur client grâce à une équipe motivée et inspirée, avec des normes de classe mondiale, exemplifiant quotidiennement l'état d'esprit de Medtronic.
Communiquer clairement sur l'état actuel de l'équipe, les attentes et les priorités, en assurant une exécution et une collaboration efficaces.
Piloter les résultats de fabrication et atteindre les objectifs de sécurité, qualité, livraison, coût et inventaire, grâce à une utilisation disciplinée du MPS et une collaboration commerciale avec les fonctions de support.
Être orienté Gemba pour comprendre les problèmes et soutenir les équipes de l'atelier avec des solutions appropriées.
Collaborer avec la planification opérationnelle pour le plan directeur trimestriel et garantir des horaires de production hebdomadaires optimisés pour soutenir les exigences de productivité de l'OU et du DL.
Faire des recommandations budgétaires sur les dépenses d'investissement et la main-d'œuvre directe pour répondre aux exigences de capacité, y compris les modèles de quarts de travail en fabrication.
Assurer l'alignement sur les critères de recrutement pour le personnel de main-d'œuvre directe.
Garantir la cohérence dans l'application des processus RH pour gérer les cas d'éthique, d'absentéisme et de performance.
Construire des programmes de développement pour les superviseurs, les chefs d'équipe et les opérateurs afin de développer des équipes performantes avec des routines de classe mondiale et des travaux standards de leaders solides.
Assurer le déploiement efficace des Systèmes de Performance Medtronic (MPS), conformément au Plan de Déploiement Annuel (ADP).
Garantir que les normes MPS sont adéquates et mises en œuvre de manière cohérente par les équipes de fabrication (gestion par niveaux, 5S, 5 pourquoi, A3, ...).
Coacher les superviseurs et montrer l'exemple dans l'adhésion quotidienne aux normes.
Engager les équipes et promouvoir le changement.
Contribuer activement à l'introduction de nouveaux produits, en assurant une mise en œuvre fluide des futurs produits, en partenariat avec l'équipe NPD et l'OU concernée.
Requirements
Leadership et gestion d'équipe : 5 à 10 ans d'expérience dans un environnement de fabrication, menant et développant des équipes, favorisant une culture de responsabilité et de performance.
Résolution de problèmes : Pensée critique, solides compétences analytiques pour identifier les problèmes, conduire la standardisation et l'optimisation des processus.
Prise de décision stratégique et basée sur les données : Capacité à analyser des données opérationnelles complexes, évaluer les risques, atteindre rapidement un consensus et prendre des décisions éclairées qui équilibrent qualité, efficacité et coût.
Collaboration interfonctionnelle : Capacité à travailler en étroite collaboration avec l'ingénierie, la chaîne d'approvisionnement, la qualité et d'autres départements pour aligner les objectifs et améliorer l'efficacité.
Compétences en communication efficaces : Capacité à communiquer clairement les décisions, stratégies et attentes aux équipes et à influencer les parties prenantes à tous les niveaux.
Gestion du changement : Capacité avérée à diriger et soutenir les équipes à travers des changements organisationnels et de processus, en assurant des transitions fluides, l'engagement des employés et des améliorations de performance durables.
Forte connaissance des méthodologies Lean, 6 sigma et des principes d'expérience opérationnelle : Approche proactive pour identifier des opportunités d'innovation et de gains d'efficacité.
Gestion des ressources financières et matérielles . Français et anglais courant .