Planificar, controlar y coordinar proyectos de implementación de software desde su inicio hasta la transición al soporte.
Definir el plan de proyecto, cronograma, recursos, presupuesto y matriz de riesgos.
Asegurar la ejecución de todas las etapas del proyecto, realizando reuniones de seguimiento, control de avances y gestión de cambios.
Liderar el equipo de consultores funcionales y técnicos, promoviendo la colaboración entre los diferentes frentes involucrados (Producto, Servicios, Comercial y Cliente).
Servir como punto de contacto principal entre Philips y el cliente, garantizando comunicación clara, oportuna y orientada a resultados.
Monitorear indicadores de desempeño (plazo, costo, calidad y satisfacción del cliente), proponiendo planes de acción correctivos cuando sea necesario.
Documentar avances, riesgos, desviaciones y entregables en las herramientas de gestión de proyectos definidas por la organización.
Coordinar la fase de cierre del proyecto, asegurando la transición fluida hacia el equipo de soporte y la formalización de entregables.
Requirements
Título universitario completo en Administración, Ingeniería, Tecnología o áreas afines.
Mínimo 3 años de experiencia liderando proyectos de implementación de software, preferiblemente en el sector salud.
Conocimiento comprobado en frameworks y metodologías de gestión de proyectos (PMI, PMBOK, Agile, Prince2 o equivalentes).
Experiencia en la gestión de cronogramas, presupuestos, riesgos y equipos multidisciplinarios.
Dominio de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, Jira, Asana o Monday.com.
Inglés intermedio a avanzado (lectura, escritura y conversación).
Benefits
Health insurance
401(k) matching
Paid time off
Flexible work arrangements
Applicant Tracking System Keywords
Tip: use these terms in your resume and cover letter to boost ATS matches.
Hard skills
gestión de proyectosplanificación de proyectoscontrol de proyectosgestión de cronogramasgestión de presupuestosgestión de riesgosmetodologías AgilePMIPMBOKPrince2
Soft skills
liderazgocomunicación claracolaboracióngestión de cambiosorientación a resultadosmonitoreo de desempeñodocumentacióngestión de equipos multidisciplinarios