proLogistik GmbH

Controller

• Sparringspartner für das Management, sorgst für fundierte Analysen und trägst mit deinem Know-how dazu bei, unsere Unternehmensentscheidungen strategisch und zukunftsorientiert zu gestalten.
• Monatsreporting & Forecasting – Vorbereitung und Erstellung des Monatsreportings inkl. Forecasts und aussagekräftiger Kommentierungen durch fundierte Abweichungsanalysen.
• Business Unit Analysen & Produktergebnisrechnung – Erstellung von detaillierten Auswertungen für Business Units sowie von Produktergebnisrechnungen.
• Abschlüsse & Prüfungen – Mitwirkung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Unterstützung bei der Jahresabschlussprüfung nach HGB.
• Prozess- & Forecast-Weiterentwicklung – Aufbau und Weiterentwicklung von Forecasts (GuV, Bilanz, Liquidität) sowie Optimierung der Controllingprozesse.
• Projektcontrolling – Unterstützung bei der Steuerung und Kontrolle von Projekten.
• Business Partner – Ansprechpartner für diverse Stakeholder in allen finanziellen Fragestellungen und bei der Zielerreichung des Unternehmens.
• Führung & Teamsteuerung – Leitung des Controlling- und Abrechnungsteams.
• Kaufmännische Projektunterstützung – Beratung und Begleitung in kaufmännischen Aspekten von Projekten, u. a. Vertragsgestaltung, Rechnungswesen und Zahlungsabwicklung.
• ERP-System & Digitalisierung – Betreuung und Weiterentwicklung des ERP-Systems zur Effizienzsteigerung im Controlling.
• Budgetplanung – Mitwirkung bei der Erstellung und Weiterentwicklung der Budgetplanung für die Business Units.

Senior Controller / Teamleiter Controlling

Operations

• Disziplinarische Führung des Teams Customer Operations (aktuell 13 Kolleg:innen)
• Sparringspartner:in, Coach und Motivator:in
• Weiterentwicklung der Teammitglieder, Einsatzplanung, Ausbau der Kompetenzen in IT-Infrastruktur, Betrieb und Datenbanken (Oracle, MSSQL, PostgreSQL)
• Definition und Optimierung der Teamprozesse und effiziente Steuerung interner Schnittstellen (Entwicklung, Infrastruktur, Service Desk)
• Ansprechpartner:in für operative Eskalationen
• Budgetplanung und -kontrolle im Team
• Führungstrio zusammen mit technischem und fachlichem Lead; bereichsübergreifende Abstimmungen
• Förderung einer offenen, kooperative Teamkultur; Transparenz, Kommunikation, Konfliktkultur

Senior Controller / Teamleiter Controlling

Team Manager, Customer Operations in der Intralogistik