Autify

Manager

• テスト自動化支援、PoC支援ならびにAIを活用した品質保証サービスの進行管理（複数案件）
• プロジェクトのスコープ管理、リスク管理、課題解決のリード
• 顧客との定例ミーティングやレビューの実施
• 成果物および提供サービスの品質管理
• メンバーの目標設定、1on1、評価・育成
• 育成計画やオンボーディングの設計・実行
• プロジェクトアサインやリソースの調整
• 部門方針にもとづく施策の実行・オペレーション改善
• 工数管理、プロセス標準化などの運用改善提案
• 顧客要望・課題の整理と他部門への共有
• サービス改善や新施策への提案
• 採用活動への参加（要件整理、面接対応）

Manager, Pro Service – Delivery

Product Manager

• Stakeholder communication: You will be the first point of contact and liaison between your stakeholders and your engineering team; your collaboration skills will help to clarify scope, manage expectations, and communicate on achievements and progress.
• Delivery management: Planning short, mid, and long-term project roadmaps through clear iterative deliverables while considering the team's capability and priorities in order to optimize the velocity of your project delivery.
• Result evaluation: Analyzing beforehand the expected value of your project in our market, you will be documenting, reporting, and evaluating the results that the project delivered and planning the next set of improvements based on post-release conclusions.
• Understand burning needs: Identify customers’ burning needs by conducting customer interviews and analyzing quantitative and qualitative data to dig deeper into their problems.
• Market analysis: Deeply analyze the market by tracking competitors, understanding our strengths and weaknesses, and building a strategy to position ourselves properly.
• ステークホルダーとのコミュニケーション：第一接点となる、ステークホルダーとエンジニアチーム間のブリッジ役としてコラボレーションスキルを発揮し、作業範囲の明確化、期待値の管理、達成・進捗状況の報告を行う。
• デリバリーマネジメント：チームのキャパシティとプライオリティを考慮しつつ、イテレーションごとの成果物を明確化した短期・中期・長期のプロジェクトロードマップを策定し、最適な速度でプロダクトのリリースを実現する。
• 成果の評価：プロジェクトが市場にどのような価値を提供するか事前に分析したうえで、そのプロジェクトがもたらした結果を記録、報告、評価し、リリース後の結論に基づいて次の改善策を計画する。
• Burning needsの把握：顧客インタビューの実施、定量・定性データの分析を通して、顧客の課題を掘り下げ、根本的なニーズを特定する。
• 市場分析：競合他社の動向を追い、Autifyの強みと弱みを理解するなど、市場を深く分析したうえで、適切なポジショニング戦略を立案する。

Manager, Pro Service – Delivery

Senior Product Manager – シニアプロダクトマネージャー