Rattaché au Directeur de la Performance et Transformation, mettre en œuvre les projets d’amélioration de la performance et de transformation pour réaliser le Plan stratégique du Groupe
Animer des chantiers de reengineering des processus de l’entreprise
Identifier les « irritants » et les gisements d’efficacité
Déployer les solutions avec les parties concernées (procédures, méthodes de travail, outils)
Mettre en œuvre les projets clés du plan de Transformation digitale en relation avec les métiers et la DSI
Prendre activement part au déploiement des projets digitaux en interne auprès des différents départements
Mettre en place des reportings automatiques (Excel, outil BI)
Accompagner le Directeur dans l’identification et la mise en place des évolutions d’organisation et/ou modes de travail
Mettre en œuvre les démarches de conduite du changement (plan de formation, plan de communication, suivi de l’adoption des outils)
Requirements
Diplômé(e) d’une grande Ecole d’Ingénieurs et/ou Ecole de commerce de premier plan
Expérience réussie en gestion de projets complexes métiers / IT
Idéalement une connaissance du secteur de l’énergie, et idéalement dans le domaine des énergies renouvelables ou un secteur connexe (e.g., foncier, BTP)
Capacité à rentrer dans la réalité des métiers du Groupe
Organisé(e), rigoureux(se), pluridisciplinaire, autonome et proactif(ve)
Aptitude à l'analyse des données, une culture de l’IT et un goût pour l’innovation
Très bonne communication écrite et orale en Français et Anglais
Outils à maîtriser : Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint...)