Desenvolver e implementar melhorias nas ferramentas de planejamento e controle
Criar e gerenciar indicadores de desempenho dos projetos
Disponibilizar informações consolidadas e relevantes para os gestores
Conduzir reuniões de abertura e acompanhamento das fases dos projetos
Mapear, documentar e padronizar processos
Desenvolver painéis gerenciais e relatórios de indicadores para suporte à tomada de decisão
Analisar continuamente métricas e propor melhorias nos processos
Garantir alinhamento estratégico entre as partes interessadas
Compor grupos de desenvolvimento de trabalhos específicos conforme necessidade
Garantir cumprimento de prazos legais e contratuais das paradas programadas e campanhas de manutenção
Apresentar a evolução do projeto, seus processos, subprocessos e tarefas
Implementar melhorias nos processos, procedimentos, ferramentas e relatórios de execução das obras
Monitorar e atualizar análises críticas das iniciativas do PCM no nível estratégico e executivo
Liderar o time de execução e garantir conformidade e padrão de processos em todas as fases
Elaborar e analisar cronogramas integrados, histogramas e nivelamento de recursos
Suportar análises de curvas S e implementar planos de recuperação de desvios
Criar e/ou melhorar indicadores para monitoramento de desempenho dos projetos
Realizar mapeamento de processos e matriz de atribuição
Conduzir desenvolvimento de painel gerencial de indicadores e apresentar resultados ao gerente
Capacitar equipes contratadas e próprias nas ferramentas de trabalho
Apoiar disseminação de melhores práticas, padrões e processos de trabalho
Alertar coordenadores e gerentes sobre desvios no planejamento e necessidade de intervenção
Realizar reuniões de acompanhamento dos serviços e suportar execução quando necessário
Coordenar e realizar a gestão de equipe
Requirements
Mínimo de 6 anos de experiência em coordenação e gerenciamento de projetos (preferencialmente projetos offshore), definindo e revisando processos, elaborando cronogramas integrados e histogramas para otimização e nivelamento de recursos, curvas S, planos de recuperação de desvios em curvas de avanço dos projetos, suporte e capacitação das equipes, gerenciamento do portfólio e definição das metodologias de gestão de projetos
Pacote Office - avançado (Word, Excel e Power Point)
MS Project
Sistema SAP
Softwares de Gestão de Projetos
Ferramentas de Business Intelligence (BI)
Nível de Formação: Superior em Engenharia, Produção e construção